Crear empresa es un sueño que para muchos se convierte en realidad, pero, para otros, infortunadamente, no se cumple. ¿Qué hace que unos lo logren y otros no? La diferencia está en planificar el negocio, en evaluar todos sus pros y sus contras, en hacer inicialmente la empresa en el papel, en disminuir los riesgos de fracaso, en buscar la optimización en el uso de los recursos y lograr la mejor rentabilidad posible. Un emprendedor puede tener todas las ganas de crear su propia empresa, puede desear que esa empresa sea competitiva en el mercado y puede tener un aproximado de los recursos que necesita, pero esto no es todo. Necesita algo muy importante para convertir esos sueños en realidad: planificar.
Planificar es la clave para conseguir que todo lo que ha deseado vaya a la práctica. El empresario que planifica su negocio, no cae en el empirismo y menos en la informalidad, sabe que va a ver ese negocio funcionando como un hecho real. ¿Por qué? Porque no se ha quedado simplemente con una visión maravillosa e idealista de su empresa, sino que la ha puesto por escrito en forma ordenada para que los socios o inversionistas la analicen y tomen decisiones. Ha dado el salto que se necesita para transformar una simple idea en un Plan de Negocios donde se encuentra consignada toda la idea, estrategias, planes y forma de consecución de la empresa. Es su carta de navegación que llevará su idea al éxito. El Plan de negocios es al empresario lo que un plano para un arquitecto y lo que debe hacer el empresario es escribir, plasmar en varias páginas el negocio que tiene en mente aterrizado con datos financieros. Si bien es cierto que a muchas personas la escritura no se les facilita, hay que hacer el esfuerzo porque el Plan de Negocios sólo lo puede crear el mismo empresario. Es la bitácora del proyecto. Hoy, los computadores y los modelos o guías de proyectos son de gran ayuda para esta tarea. Lo único que necesita al momento de sentarse a escribir es tener la suficiente claridad de lo que va a hacer. De nuevo, sea objetivo y concreto.
Es ahora donde usted empezara a realizar su business plan o plan de negocio.